【研修班通知】卓越经营系统构建与评价高级研修班（第二期）_活动论坛_慧聪智能制造

为深入贯彻落实《质量强国建设纲要》要求，推动制造业高质量发展，助力企业构建系统化、科学化的卓越经营管理体系，中国技术经济学会卓越绩效管理专业委员会决定举办卓越经营系统构建与评价高级研修班（第二期）。现将有关事项通知如下：

【研修班通知】卓越经营系统构建与评价高级研修班（第二期）

一、培训时间

2026年8月11日—8月12日8:30~17:30

二、培训地址

内蒙古自治区呼和浩特市敕勒川乳业开发区汇金道1号

三、培训机构

主办单位：中国技术经济学会卓越绩效管理专业委员会

承办单位：计量人才实训中心（乳制品应用）

国家乳制品产业计量测试中心

乳制品产业链质量创新联合体

协办单位：

华测检测认证集团股份有限公司

品质领先能力发展中心

供应商发展学院

四、培训对象

企业董事长、总经理、副总经理、首席质量官等高层管理者；

企业质量安全总监、运营总监、战略总监等中层管理人员；

企业卓越绩效推进、体系建设等部门负责人及骨干人员；

有志于从事企业经营管理体系构建与优化的专业人士。

五、培训背景

当前，国内制造业已然告别粗放式增长阶段，迈入高质量发展攻坚期。多数企业面临经营体系零散、战略落地乏力、运营效率偏低、创新动能不足、管理无量化标准等痛点，难以适配市场竞争升级、产业转型升级的发展需求。搭建一套系统化、可落地、可迭代的卓越经营体系，成为企业突破发展瓶颈、夯实核心竞争力、实现长效稳健发展的核心关键。

本次专项培训聚焦企业经营管理核心痛点，摒弃单一理论宣讲，围绕“读懂卓越经营、落地经营体系、量化管理水平、搭建长效机制”的核心逻辑，层层拆解卓越经营系统的核心价值、核心模块与落地路径。课程深度结合头部企业成功经营经验与本土制造业发展场景，手把手传授企业经营体系搭建、优化、升级的实战方法，助力企业打造适配自身发展的全流程卓越经营模式，培育专业的经营系统搭建人才。相关内容同步契合行业权威规范要求，为企业体系规范化落地提供有力支撑。

六、课程特色

（一）对标国际标杆，立足中国实践。 深度解析美国丹纳赫公司基业长青的秘诀，结合中国制造业高质量发展趋势，提供兼具国际视野与本土适配性的卓越经营解决方案。

（二）体系完整，层层递进落地。 课程严格遵循“认知趋势－掌握方法－量化评估－搭建体系”的实战逻辑设计，循序渐进拆解卓越经营全流程内容，从核心模块应用、管理水平测评到完整体系搭建，形成完整的企业经营升级闭环，落地性极强。

（三）工具赋能，实战落地。 每个模块均配备典型工具应用与真实案例介绍，通过经营管理成熟度现场评价练习，确保学员能够学以致用、即学即用。

（四）赋能升级，价值长效落地。 聚焦企业经营长效发展需求，传授可直接落地的体系搭建十二步法、成熟度提升方案，助力企业自主完成经营体系诊断、优化、迭代，同时衔接质量奖申报、星级评定等增值服务，为企业品牌升级、提质增效赋能。

七、课程内容

本次培训为期两天，共设五大模块，具体内容如下：

（一）卓越经营系统：中国制造业高质量发展新趋势

系统介绍企业成长六阶段模型、沛思环经营逻辑、卓越绩效计分卡，以及卓越经营系统的基本框架，帮助学员建立对卓越经营的整体认知。

（二）实现企业卓越经营的重点工作与方法

围绕卓越经营系统七大核心模块（领导、战略管理、聚焦顾客、运营、创新、以人为本、绩效测量、分析与改进），逐一讲解典型工具应用与实践案例。

（三）衡量企业经营管理水平：卓越经营系统成熟度评价